Effect van coaching

Er zijn vele onderzoeken gedaan naar de effectiviteit van coaching.

Hieronder een aantal korte conclusies uit deze onderzoeken.
Medewerkers ervaren na preventieve coaching minder problemen in de werk/privé balans en raken minder vermoeid. Hun arbeidstevredenheid neemt toe en de kans op burn-out vermindert.

Een korte, intensieve en actiegerichte coachmethode brengt mensen weer in verbinding met hun motivatie en verantwoordelijkheid. Medewerkers leren kritisch naar zichzelf te kijken, hun gedrag aan te passen en de verantwoordelijkheid te nemen voor eigen keuzes.
Dat levert positieve resultaten op voor zowel de medewerker als de werkgever.
Desgevraagd geven medewerkers aan zich beter op hun plek te voelen in de organisatie. Ook gaan ze beter om met eigen en andermans frustraties en zeggen ze veel beter zicht te hebben gekregen op hun functioneren.

De reacties van werkgevers zijn eveneens positief. Ze stellen dat de preventieve coaching langlopende energievretende kwesties voorkomt en dat er in korte tijd zichtbare positieve resultaten zijn geboekt.
De conclusie is dat ze weer een positief ingestelde, bewuste medewerker krijgen die voor zichzelf weer kansen ziet. Een ander positief punt is dat de kosten van preventieve coaching veel lager liggen dan die van ziekteverzuim of de werving en selectie van nieuw personeel.

Het is belangrijk om medewerkers te motiveren door middel van positieve energie. Medewerkers die tevreden zijn met hun werk, blijken meer betrokken te zijn. Dit stralen ze uit en vertaalt zich in een grote inzet, zonder dat er sprake is van werkverslaving.
Bovendien springt bevlogenheid vaak over van de ene naar de andere collega.

Ziet u ook de noodzaak in om uw werknemers bevlogen te houden?

Informeer dan eens vrijblijvend naar de mogelijkheden voor individuele coaching, teamcoaching en workshops.